Swepoint strävar alltid efter att på ett professionellt sätt hjälpa dig som kund att förverkliga dina mål inom verksamheten. Tillsammans med framtagna rutiner för uppföljning och analys ser vi till att hålla effektiviteten på så hög nivå som bara går utifrån förutsättningarna.
Vi arbetar i projekt, där vi erbjuder våra kunder en riktigt bra upplevelse inom Project Management. Produkten blir väl definierade tidplaner som är resursallokerade eller kostnadssatta eller en kombination av de båda.
Kunder hos oss kan förvänta sig att vi som leverantör alltid
ämnar ge mer än vad som förväntas.
Swepoint strävar alltid efter att på ett professionellt sätt hjälpa dig som kund att
förverkliga dina mål inom verksamheten. Tillsammans med framtagna rutiner för uppföljning och analys ser vi till att hålla effektiviteten på så hög nivå som bara går utifrån förutsättningarna.
Vi arbetar i projekt, där vi erbjuder våra kunder en riktigt bra upplevelse inom
Project Management. Produkten blir väl definierade tidplaner som är
resursallokerade eller kostnadssatta eller en kombination av de båda.
Kunder hos oss kan förvänta sig att vi som leverantör alltid
ämnar ge mer än vad som förväntas.
Swepoint Management hjälper tillverkande företag inom kraft- och infrastruktursektorn med projektstyrning.
Företaget grundades 2011 i Västerås. Idag är vi ett etablerat kompetensdrivet konsultbolag med ett tiotal konsulter. Vi började med att specialisera oss på att hjälpa tillverkande företag inom kraftsektorn med projektstyrning. Men sedan 2014 har vi också byggt kompetens inom infrastrukturprojekt med samma inriktning, projektstyrning. Detta gör att vi kan blanda två olika kunskapsområden för att skapa djupare kunskap inom projektplanering i olika typer av projekt.
Swepoint Management hjälper tillverkande företag inom kraft-och byggsektorn med projektstyrning. Företaget grundades 2011 i Västerås och idag är vi ett etablerat kompetensdrivet konsultbolag med ett tiotal konsulter.
Vi började med att specialisera oss på att hjälpa tillverkande företag inom
kraftsektorn med projektstyrning. Sedan 2014 har vi också byggt kompetens inom infrastrukturprojekt med samma inriktning, projektstyrning. Detta gör
att vi kan blanda två olika kunskapsområden för att skapa djupare kunskap inom projektplanering i olika typer av projekt.
Vår vision är att ständigt utveckla vårt kunnande inom våra verksamhetsområden för att utveckla våra kunders processer.
Riskerna i projektet måste hanteras. Det är en förutsättning för att projektet ska kunna genomföras enligt tidplanen. I den här artikeln listar vi tre misstag som många företag gör i sin riskhanteringsprocess – och vad du ska göra i stället.
Läs mer
Varje år när semestern står runt hörnet brukar jag stanna upp och tänka på det gångna året. Sammanfatta vad som har hänt, hur det har gått och vad vi har framför oss när hösten kommer. Det här året har vi fortsatt planerat många stora offentliga infrastrukturprojekt, nya som gamla.
Läs mer
Projektplaneringen är nyckeln som gör det önskade projektresultatet uppnåeligt. Det är kartan som vägleder skeppet. Som projektledare tittar du på tidplanen ofta, ibland dagligen, och vidtar de åtgärder som krävs för att hålla kurs.
Läs mer
