Swepoint strävar alltid efter att på ett professionellt sätt hjälpa dig som kund att förverkliga dina mål inom verksamheten. Tillsammans med framtagna rutiner för uppföljning och analys ser vi till att hålla effektiviteten på så hög nivå som bara går utifrån förutsättningarna.
Vi arbetar i projekt, där vi erbjuder våra kunder en riktigt bra upplevelse inom Project Management. Produkten blir väl definierade tidplaner som är resursallokerade eller kostnadssatta eller en kombination av de båda.
Kunder hos oss kan förvänta sig att vi som leverantör alltid
ämnar ge mer än vad som förväntas.
Swepoint strävar alltid efter att på ett professionellt sätt hjälpa dig som kund att
förverkliga dina mål inom verksamheten. Tillsammans med framtagna rutiner för uppföljning och analys ser vi till att hålla effektiviteten på så hög nivå som bara går utifrån förutsättningarna.
Vi arbetar i projekt, där vi erbjuder våra kunder en riktigt bra upplevelse inom
Project Management. Produkten blir väl definierade tidplaner som är
resursallokerade eller kostnadssatta eller en kombination av de båda.
Kunder hos oss kan förvänta sig att vi som leverantör alltid
ämnar ge mer än vad som förväntas.
Swepoint Management hjälper tillverkande företag inom kraft- och infrastruktursektorn med projektstyrning.
Företaget grundades 2011 i Västerås. Idag är vi ett etablerat kompetensdrivet konsultbolag med ett tiotal konsulter. Vi började med att specialisera oss på att hjälpa tillverkande företag inom kraftsektorn med projektstyrning. Men sedan 2014 har vi också byggt kompetens inom infrastrukturprojekt med samma inriktning, projektstyrning. Detta gör att vi kan blanda två olika kunskapsområden för att skapa djupare kunskap inom projektplanering i olika typer av projekt.
Swepoint Management hjälper tillverkande företag inom kraft-och byggsektorn med projektstyrning. Företaget grundades 2011 i Västerås och idag är vi ett etablerat kompetensdrivet konsultbolag med ett tiotal konsulter.
Vi började med att specialisera oss på att hjälpa tillverkande företag inom
kraftsektorn med projektstyrning. Sedan 2014 har vi också byggt kompetens inom infrastrukturprojekt med samma inriktning, projektstyrning. Detta gör
att vi kan blanda två olika kunskapsområden för att skapa djupare kunskap inom projektplanering i olika typer av projekt.
Vår vision är att ständigt utveckla vårt kunnande inom våra verksamhetsområden för att utveckla våra kunders processer.
I en perfekt värld skulle alla uppgifter i ett projekt löpa på sömlöst – från idé till slutförande i en enda smidig rörelse. Men förseningar förekommer i alla projekt. Ibland är de planerade, ibland kommer de som en överraskning. Vid oplanerade driftstopp kan tidplanens float vara till stor hjälp och förhindra att projekt hamnar på efterkälken.
Läs mer
När du vill vara med i en upphandling är det av yttersta vikt att kunna visa upp en välintegrerad och genomarbetad tidplan. Ofta saknas kunskapen som krävs in-house – men låt inte det stoppa er från projekt du vet att ni kan leverera. Läs om 5 fördelar med outsourcing av projektplanering.
Läs mer
Tidplanen är ett viktigt verktyg för att se till att ditt projekt håller sig på rätt spår och uppfyller sina mål. Men den är bara användbar om den hålls uppdaterad. Här kommer tre enkla sätt att hålla din tidplan aktuell och korrekt.
Läs mer
